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Vous êtes intéressés par nos outils de gestion de projet ?

Nous mettons à votre disposition des outils que nous avons développé sur la suite office pour répondre aux besoins de chefs de projets pour planifier et piloter des projets simples et complexes. 

Accompagner l'innovation

Méthodologies & outils

Formation 1 : Innovation en mode projet

Invention VS Innovation / Domaines et moteurs de l’innovation

Clés de l’animation d’une séance de créativité et outils d’échauffements créatifs

Méthodes de Brainwriting, Brainstorming et Matrice de découverte

Modèle du changement, Matrice d’analyse d’impact, Analyse des champs de force

Nous formons vos collaborateurs, grâce au principe d’hackathon d’innovation, pour innover dans leurs projets, être créatifs dans leur résolution de problèmes, amener le changement positivement et à conduire des réunions de manière créative. La réussite d’un projet dépend de la capacité des équipes à régir rapidement en cas de problème, il est donc essentiel que vos chefs de projets et équipes soient formés aux différentes techniques de créativité et d’innovation.

A l’issue de la formation chaque participant :

  • Connait la différence entre invention et innovation
  • Sait animer une séance de créativité
  • Sait utiliser les différents outils pour trouver des nouvelles solutions
  • Sait mettre en œuvre le changement positivement
Formation 2 : Design Thinking, Lean Startup & SCRUM

Modèle CYNEFIN, chemin et courbe de l’innovation

Modèle, méthodologie et outils Design Thinking

Modèle, méthodologie et outils Lean start-up

Concept et méthode d’Agilité SCRUM

Nous formons vos collaborateurs à utiliser le principe de hackathon d’innovation. La réussite d’un projet d’innovation dépend de la capacité des équipes à créer des solutions innovantes et s’adapter rapidement aux besoins clients changeants, il est donc essentiel que vos chefs de projets et équipes soient formés aux différentes méthodologies qui les accompagnent dans l’innovation.

A l’issue de la formation chaque participant :

  • Connait le chemin et la courbe de l’innovation et sait l’appliquer dans un hackathon d’innovation
  • Maitrise les trois principales méthodologies agiles : Design Thinking, Lean Startup & SCRUM
  • Sait utiliser des outils comme la carte d’Empathie, the Lean Canvas, et le Minimum Viable Product.
  • Sait mettre en œuvre un projet innovant en utilisant les différentes méthodes agiles
Formation 3 : Organiser un Hackathon

Définition des finalités et objectifs

Définition des livrables et construction de l’organisation

Mise en œuvre de la préparation et de l’ingénierie pédagogique

Mise en œuvre et pilotage le hackathon

Nous formons vos collaborateurs à l’innovation. Nous vous aidons à imaginer, créer, mettre en œuvre et piloter un hackathon d’innovation. Les hackathons sont des temps propices à l’innovation. Vous pouvez inclure tout un service, une entreprise ou même réaliser un hackathon d’innovation inter-entreprises. Ils ont un double bénéfices, ils permettent aux collaborateurs de changer de mindset en apprenant l’innovation et permettent de vous apporter des solutions innovantes pour vos futurs produits ou pour vos problèmes organisationnels.

A l’issue de la formation chaque participant :

  • Sait définir les finalités, objectifs d’un hackathon d’innovation
  • Sait planifier l’organisation à mettre en œuvre pour préparer le hackathon d’innovation
  • Sait mettre en œuvre l’ingénierie pédagogique
  • Sait animer et piloter le hackathon

Plus d’infos

Durée : 3 demi-journées En présentiel / A distance Attestation de réussite Interactivité Accompagnement Tarifs : nous consulter
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