Vous êtes intéressés par nos outils de gestion de projet ?

Nous mettons à votre disposition des outils que nous avons développé sur la suite office pour répondre aux besoins de chefs de projets pour planifier et piloter des projets simples et complexes. 

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    Améliorer les portefeuilles

    Méthodologies & outils

    Formation 1 : Mettre en œuvre et piloter ses portefeuilles

    Compréhension d’une stratégie et sa déclinaison

    Méthodologies de structuration d’un portefeuille

    Méthodologies de pilotage d’un portefeuille

    Méthodologie d’audit d’une organisation

    Nous formons vos collaborateurs à utiliser les méthodologies de structuration et de pilotage des portefeuilles. La réussite d’un portefeuille projets dépend de la capacité des équipes à comprendre la stratégie, à structurer les objectifs, à prioriser les projets et leurs budgets. Il est donc essentiel que équipes soient formés aux différentes méthodologies pour assurer la réussite des portefeuilles vis-à-vis de la stratégie d’entreprise.

    A l’issue de la formation chaque participant :

    • Connait les principes et objectifs d’un portefeuille
    • Maitrise les méthodologies de mise en place de portefeuilles vis-à-vis de la stratégie
    • Sait structurer et piloter son portefeuille de projets
    • Sait conseiller la direction dans l’organisation par portefeuilles projets
    Formation 2 : Mettre en œuvre et piloter ses programmes

    Compréhension des objectifs et des bénéfices

    Méthodologies de structuration d’un programme

    Méthodologies de pilotage d’un programme

    Méthodologies de redressement d’un programme

    Nous formons vos collaborateurs à utiliser les méthodologies de structuration et de pilotage de programmes. La réussite d’un programme dépend de la capacité des équipes à comprendre les objectifs, à structurer les projets, à piloter les chefs de projets et leurs budgets. Il est donc essentiel que équipes soient formés aux différentes méthodologies pour assurer la réussite des programmes vis-à-vis des objectifs fixés.

    A l’issue de la formation chaque participant :

    • Connait les principes et objectifs d’un programme
    • Maitrise les méthodologies de mise en place de programme et de structuration de projets
    • Sait piloter son programme et les chefs de projets
    • Sait redresser un programme en difficulté
    Formation 3 : Stratégie d’intégration des portefeuilles et programmes

    Portefeuille Versus Programme

    Méthodologie d’audit et de structuration de l’organisation

    Compréhension d’une stratégie et déclinaison

    Méthodologie de pilotage des programmes et portefeuilles

    Nous formons vos collaborateurs à optimiser une organisation en mode projet. La réussite des projets dépend en partie de la capacité de l’organisation à se structurer et à allouer les bonnes ressources pour la réussite des programme et projets. Il est donc essentiel que vos équipes maitrise l’articulation stratégie – portefeuilles – programmes – projets.

    A l’issue de la formation chaque participant :

    • Connait la différence entre un portefeuille et programme et sait les appréhender
    • Connait les méthodologies de structuration et de pilotage
    • Sait comprendre un stratégie et la décliner en objectifs opérationnels
    • Sait structurer ses portefeuilles en programmes et projets
    • Sait conseiller la direction dans l’organisation du mode projet

    Plus d’infos

    Durée : 3 demi-journées En présentiel / A distance Attestation de réussite Interactivité Accompagnement Tarifs : nous consulter
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