Vous êtes intéressés par nos outils de gestion de projet ?

Nous mettons à votre disposition des outils que nous avons développé sur la suite office pour répondre aux besoins de chefs de projets pour planifier et piloter des projets simples et complexes. 

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    Communiquer & manager
    efficacement

    Méthodologies & outils

    Formation 1 : Management d’équipes
    Intelligence collective & émotionnelle

    Manager VS Leader

    Apprendre à se connaitre (méthode DISC) / Intelligence émotionnelle

    Optimiser sa communication / Relation de flux positifs

    Piloter le changement

    Nous formons vos collaborateurs au management d’équipes projets. Puisque la réussite d’un projet est le fruit d’un travail d’équipe, il est essentiel que vos chefs de projets et équipes soient formés au management d’équipes projets. Les projets sont les théâtre de créativité et de résolution de problèmes, pour optimiser ses situations, nous vous proposons de compléter le management d’équipe avec l’intelligence collective et l’intelligence émotionnelle.

    A l’issue de la formation chaque participant :

    • Connait la différence entre manager et leader et sait se positionner
    • Développe un style relationnel efficace et adapté à son contexte, et fait preuve d’intelligence émotionnelle
    • Sait optimiser sa communication pour améliorer son management
    • Sait mettre en œuvre et piloter le changement
    Formation 2 : Management des prestataires

    Stratégie de sous-traitance

    Piloter la prestation

    Nous formons vos collaborateurs au management des prestataires. Puisque le prestataire de service est un acteur incontournable du projet et la réussite d’un projet dépend de la performance de sa prestation, il est essentiel que vos chefs de projets et équipes soient formés au management de prestataires.

    A l’issue de la formation chaque participant :

    • Sait élaborer une stratégie de sous-traitance dans le cadre du projet
    • Maitrise l’élaboration d’un cahier des charges de la prestation
    • Sait élaborer un contrat avec le soutien des experts
    • Sait piloter la prestation pour en garantir la performance
    Formation 3 : Maitriser la communication verbale & non verbale

    Etre à l'aise en prise de parole en public

    Mettre en œuvre un plan de communication

    Importance du langage corporel dans l’entreprise/ retour d’expérience terrain

    Maîtriser le langage du corps lors des échanges

    Nous formons vos collaborateurs en communication verbale et non verbale. La réussite d’un projet dépend de la communication des informations (à son équipe, ses prestataires, ses clients), il est essentiel que vos chefs de projets et équipes soient formés en communication.

    A l’issue de la formation chaque participant :

    • Sait prendre parole en public et formuler ce qu’il veux dire pour que être compris correctement
    • Sait structurer (questions de Lasswell) et mettre en œuvre un plan de communication
    • Sait identifier les mouvements et gestes dans toute situation de communication
    • Sati développer un premier contact juste

    Plus d’infos

    Durée : 3 demi-journées En présentiel / A distance Attestation de réussite Interactivité Accompagnement Tarifs : nous consulter
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