Vous êtes intéressés par nos outils de gestion de projet ?

Nous mettons à votre disposition des outils que nous avons développé sur la suite office pour répondre aux besoins de chefs de projets pour planifier et piloter des projets simples et complexes. 

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    Accompagner l'innovation

    Méthodologies & outils

    Formation 1 : Innovation en mode projet

    Invention VS Innovation / Domaines et moteurs de l’innovation

    Clés de l’animation d’une séance de créativité et outils d’échauffements créatifs

    Méthodes de Brainwriting, Brainstorming et Matrice de découverte

    Modèle du changement, Matrice d’analyse d’impact, Analyse des champs de force

    Nous formons vos collaborateurs à innover dans leurs projets, à être créatifs dans leur résolution de problèmes, a amener le changement positivement et à conduire des réunions de manière créative. La réussite d’un projet dépend de la capacité des équipes à régir rapidement en cas de problème, il est donc essentiel que vos chefs de projets et équipes soient formés aux différentes techniques de créativité et d’innovation.

    A l’issue de la formation chaque participant :

    • Connait la différence entre invention et innovation
    • Sait animer une séance de créativité
    • Sait utiliser les différents outils pour trouver des nouvelles solutions
    • Sait mettre en œuvre le changement positivement
    Formation 2 : Design Thinking, Lean Startup & SCRUM

    Modèle CYNEFIN, chemin et courbe de l’innovation

    Modèle, méthodologie et outils Design Thinking

    Modèle, méthodologie et outils Lean start-up

    Concept et méthode d’Agilité SCRUM

    Nous formons vos collaborateurs à utiliser des méthodologies agiles pour innover dans leurs projets. La réussite d’un projet dépend de la capacité des équipes à créer des projets, des solutions innovantes et s’adapter rapidement aux besoins clients changeants, il est donc essentiel que vos chefs de projets et équipes soient formés aux différentes méthodologies qui les accompagnent dans l’innovation.

    A l’issue de la formation chaque participant :

    • Connait le chemin et la courbe de l’innovation
    • Maitrise les trois principales méthodologies agiles : Design Thinking, Lean Startup & SCRUM
    • Sait utiliser des outils comme la carte d’Empathie, the Lean Canvas, et le Minimum Viable Product.
    • Sait mettre en œuvre un projet innovant en utilisant les différentes méthodes agiles
    Formation 3 : Organiser un Hackathon

    Définition des finalités et objectifs

    Définition des livrables et construction de l’organisation

    Mise en œuvre de la préparation et de l’ingénierie pédagogique

    Mise en œuvre et pilotage le hackathon

    Nous formons vos collaborateurs à imaginer, créer, mettre en œuvre et piloter un hackathon. Les hackathons sont des temps propices à l’innovation. On peut inclure tout un service, une entreprise ou même réaliser un hackathon inter-entreprises. Ils ont un double bénéfices, ils permettent aux collaborateurs de changer de mindset en apprenant l’innovation et permettent de vous apporter des solutions innovantes pour vos futurs produits ou pour vos problèmes organisationnels.

    A l’issue de la formation chaque participant :

    • Sait  définir les finalités, objectifs d’un hackathon
    • Sait  planifier l’organisation à mettre en œuvre pour préparer le hackathon
    • Sait mettre en œuvre l’ingénierie pédagogique
    • Sait animer et piloter le hackathon

    Plus d’infos

    Durée : 3 demi-journées En présentiel / A distance Attestation de réussite Interactivité Accompagnement Tarifs : nous consulter
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