ACROME en formation management de projets en anglais
For three weeks, we’re coaching 100 CESI engineers in their international challenge.
Using PMI’s PMBOK Guide (8th edition) principles, coming soon! 💥
And all in English.
The goal ? To turn them into seasoned project management professionals.
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Pour pimenter ce challenge, 𝗼𝗻 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗲́𝗱𝗮𝗴𝗼𝗴𝗶𝗲 𝗽𝗮𝗿 𝗹’𝗲𝗿𝗿𝗲𝘂𝗿. 🥸
Cette pédagogie repose sur l’idée que les erreurs permettent de mieux comprendre, d’analyser ses propres processus de pensée, et d’améliorer ses compétences de manière durable.
Voici les 4 principes clés 🥸 :
➡️𝗡𝗼𝗿𝗺𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹’𝗲𝗿𝗿𝗲𝘂𝗿 : L’erreur est présentée comme une étape naturelle de l’apprentissage, ce qui réduit la peur de se tromper et encourage la prise de risque.
➡️ 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗼𝘂 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 : Après une erreur, on prend le temps de l’analyser : Pourquoi cela s’est produit ? Quels mécanismes ou raisonnements ont conduit à cette erreur ?
➡️ 𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝗳 : Le formateur guide l’apprenant pour qu’il identifie lui-même ses erreurs et trouve des solutions, plutôt que de simplement corriger.
➡️𝗘𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗶𝘁𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : L’apprenant est encouragé à tester, se tromper, et réessayer avec des ajustements, comme dans une démarche scientifique ou agile.
Le tout, sous l’égide du PmBOK édité par le Project Management Institute France.
📢 On commence même d’engager les principes du PmBOK v8. Notamment en introduisant 𝗱𝗲𝘀 𝗻𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿, 𝗹’𝗜𝗔 & 𝗹𝗮 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́.
Cette approche par le PmBOK permet de nourrir le partenariat en construction entre le PMI et le CESI Lyon.
🙏 Fouad SAIGHI, Vincent LE BREUT, Fanny Franco
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🙏 Merci à Frédérique CARLES, Claire Tanguy pour votre confiance !
🙏 Merci à Fanny Franco pour ta confiance durant toutes ses années.
🙏 Merci Claude Emond, coach de direction, gouvernance, agilité et performance organisationnelle, Frederic RODRIGUEZ, Philippe Dancause, Gwénaël RIGOLE, Cyril DOCQUIN, Pascal Mimero pour nous avoir formé il y a quelques années et transmis la passion de la formation !