Nous mettons à votre disposition un chef de projets à temps partagé.
TROIS
NIVEAUX D’EXPERTISES
- NIVEAU 1 - ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE
- NIVEAU 2 - CO-PILOTAGE DE PROJETS COMPLEXES
- NIVEAU 3 - PILOTAGE DES PROJETS COMPLEXES
« Nous pilotons vos prestataires, organisons les actions, défendons vos intérêts pour atteindre les performances initialement fixées par le CCTP. Nous adoptons une vision impartiale de médiateur. »
« Nous intervenons en tant que chef de projets organisationnel. Ainsi votre chef de projets peut se concentrer sur la partie métier. »
« Nous intervenons en tant que chef de projets. Vous nous fournissez un objectif, un budget, une équipe. Nous mettons en œuvre des techniques pour assurer la réussite. »
LE
CHEF DE PROJETS A TEMPS PARTAGE
Nous vous proposons une solution clé en main afin de déployer rapidement un chef de projets expérimenté à temps partagé. Nos chefs de projets sont spécialisés dans des domaines, seniors et certifiés PMP. Paris, Lyon, Marseille, toute la France.
En cette période incertaine, il peut-être plus sécurisant de prendre une ressource externe à temps partagé, ainsi vous limiter considérablement les démarches administratives, les temps de recrutement, les temps de management et surtout vous limiter votre engagement au financier à votre besoin opérationnel.
Nous mettons à disposition des profils très divers mais tous spécialisés. Nous vous proposons des chefs de projets spécialisés dans le domaine de la défense, de l’immobilier, de l’industrie du luxe, de l’industrie lourde, de l’industrie agroalimentaire, de l’énergie, des transports.
Nous avons des chefs de projets experts sur certains types de projets spécifique comme les projets de transformation organisationnelle. Son rôle : planifier et piloter votre accompagnement au changement afin d’assurer l’adhésion des acteurs clés sur le court et long terme.
Accompagner vos services achats et métiers dans la préparation et la rédaction de CCTP ainsi que dans la conduite des soutenances et le choix des prestataires.
Préparer l’arrivée des prestataires par la mise en place de processus opérationnels et décisionnels et préparons les outils de pilotage du mandat.
Planifier et de piloter les projets complexes. Piloter les prestataires et leurs interactions. Piloter les calendriers pour atteindre les performances du CCTP.