Depuis plus de 10 ans, je prends la parole en public à travers des conférences et des formations hebdomadaires. Mon objectif : faire vivre une expérience forte, où se mêlent émotions, apprentissages concrets et inspiration durable.

Co-fondateur d’ACROME et du programme Moov’Up, j’accompagne les organisations dans la montée en compétences de leurs collaborateurs, en alliant expérience terrain et méthodes de management reconnues.

Je suis certifié PMP, une référence internationale en gestion de projets.
J’ai également rédigé une thèse consacrée à « La performance des projets dans nos PME », fruit de mes recherches et de mon engagement à relier théorie et pratique.

Formé au canyoning (plus de 100 courses) et au ski freeride (plus de 75 courses), j’explore aussi d’autres disciplines comme l’alpinisme, le trail, la via ferrata, l’escalade, le parapente ou le VTT DH.
Mon passe-temps favori reste de partir à l’aventure, puis de partager ces expériences intenses pour inspirer et transmettre.

Ces univers exigeants m’ont appris la planification, la préparation, la prise de décision sous pression, mais aussi la capacité à renoncer. Autant de leçons que je transpose dans mes conférences pour offrir des parallèles puissants avec le monde de l’entreprise.

Engagé dans la communauté professionnelle et environnementale, je suis bénévole au PMI et actif auprès de Mountain Wilderness, convaincu que la réussite s’appuie autant sur le collectif que sur la préservation de nos territoires.

À travers mes conférences, je souhaite transmettre plus qu’un savoir : une énergie, une vision et l’envie de transformer chaque projet en une véritable aventure collective.

Tout projet, qu’il soit sportif, entrepreneurial ou organisationnel, se heurte tôt ou tard à une vérité incontournable : le terrain ne se laisse jamais totalement dompter.
On peut tracer les plus beaux plans, imaginer les meilleures stratégies, mais lorsque l’on est suspendu à une paroi glacée, face à un canyon imprévisible ou plongé dans l’incertitude d’une expédition, c’est l’épreuve du réel qui tranche.

C’est cette confrontation que j’explore dans mon livre et dans ma série de conférences « L’épreuve du réel : Quand la stratégie rencontre le terrain ».
À travers mes expériences en sports de montagne extrêmes – canyoning, ski freeride, alpinisme – et mes années de pratique en gestion de projets, je montre comment les enseignements du terrain éclairent nos décisions en entreprise.

Ces récits révèlent des parallèles puissants :

La planification comme socle indispensable, mais jamais figée.

La préparation minutieuse pour anticiper l’imprévu.

La décision sous pression, quand chaque seconde compte.

La capacité à renoncer, parfois, pour mieux réussir demain.

La cohésion d’équipe et la confiance, essentielles face à l’incertitude.*

Loin des théories abstraites, L’épreuve du réel plonge vos équipes dans des situations concrètes, où les émotions et l’expérience de terrain deviennent des leviers puissants d’apprentissage.

Mon ambition : montrer que la réussite d’un projet ne réside pas seulement dans la stratégie, mais surtout dans la capacité à l’incarner sur le terrain, là où tout se joue.