La formation Accompagnement au changement s’adresse aux managers et chefs de projets amenés à conduire des transformations au sein de leur organisation. Elle vise à donner les clés pour comprendre les dynamiques humaines, dépasser les résistances et favoriser l’adhésion.

En 2 jours (adaptable), les participants développent leur capacité à :

Comprendre et analyser les dynamiques du changement pour anticiper les impacts humains, organisationnels et opérationnels.

Mobiliser et impliquer les parties prenantes en adaptant leur communication et leur posture face aux résistances.

Piloter un plan de conduite du changement grâce à des méthodes et outils concrets, afin d’assurer l’adhésion et la durabilité des transformations.

Notre pédagogie, pour la formation Accompagnement au changement, alterne apports méthodologiques, mises en situation et outils pratiques, permettant aux participants de repartir avec des leviers directement applicables dans leurs projets de transformation.

Résultat : vos collaborateurs deviennent acteurs et facilitateurs du changement, capables d’accompagner efficacement équipes et organisations vers leurs nouveaux objectifs.

Chez ACROME Projets, nous allons au-delà d’une simple formation : nous proposons un véritable parcours d’apprentissage structuré et complet.

Méthode reconnue : nos formations s’appuient sur le référentiel PMBOK, une référence internationale en gestion de projet, pour garantir des bases solides et partagées.

Parcours via LMS : un Learning Management System simple et intuitif accompagne chaque participant. Il permet de suivre son évolution, de réaliser des enquêtes et de valider ses acquis grâce à des certificats.

Business Game : un jeu pédagogique unique, conçu pour mettre en pratique la planification et le pilotage. Les participants apprennent en expérimentant, dans des conditions proches de la réalité.

Outils efficaces : nous transmettons des outils testés et éprouvés, directement applicables et adaptés à la complexité des projets de votre organisation.

Notre promesse : offrir plus qu’une formation, un ensemble cohérent, qui transforme l’apprentissage en compétences concrètes et durables.

ACROME Projets est un organisme spécialisé dans la formation et l’accompagnement en gestion de projets. Notre mission : permettre à chaque collaborateur de développer des compétences solides pour cadrer, planifier et piloter avec efficacité.

Depuis notre création, nous avons déjà formé plus de 6 500 personnes – managers, chefs de projet et équipes – issues de secteurs variés. Cette expérience nous permet de proposer des parcours adaptés à chaque besoin, qu’il s’agisse de découvrir les fondamentaux ou de perfectionner une expertise avancée.

Notre approche combine :

Des méthodes reconnues internationalement (PMBOK, Agile, bonnes pratiques du management de projet).

Des outils pédagogiques innovants : LMS, business games, études de cas, simulations.

Une alternance équilibrée entre apports théoriques et mises en pratique concrètes.

Avec ACROME, vous bénéficiez d’un partenaire de confiance qui transforme vos formations en véritables leviers de performance collective.