L’ORGANISATION

SOYEZ TRANSVERSE – PENSEZ CHAINE DE VALEUR (VOS PROCESSUS) FOCUS SUR : 1:11:00 Retour d’expérience de l’approche processus dans un start-up : entre souplesse et rigidité (Maxime BERARD – Acrome) 1:42:15 Evaluation des processus : proposition...

LE MANAGEMENT DIFFEREMENT

COMMENCER PAR POSER LES BONNES QUESTIONS PUIS SOYEZ EMPATHIQUE DEVENEZ CONVAINCANTS DEVELOPPEZ LES INTELLIGENCES CHANGEZ DE REGARD SUR L’ERREUR ENSUITE CONSTRUISEZ AVEC L’INTELLIGENCE COLLECTIVE INTELLIGENCE COLLECTIVE – PARTIE 2 par AcrOMe2019 | Nov...
VIVRE LE PROJET AUTREMENT

VIVRE LE PROJET AUTREMENT

L’article hebdomadaire : Le projet autrement   Il est 13h, vous venez de déjeuner, vous recevez l’appel d’un ami. Vous êtes convié, à 18h30, pour l’apéritif et le  diner. Votre ami vous demande de prendre une bouteille de vin pour le trajet. Vous êtes alors...
CONSTITUER UNE EQUIPE PROJET

CONSTITUER UNE EQUIPE PROJET

« Pour les PME, dans 50 % des cas, il manque des acteurs clés pour l’expertise métier, au sein de leurs projet » Selon un baromètre* réalisé par nos soins, en partenariat avec le Mouvement Français pour la Qualité (MFQ), ayant pour but de mesurer la maturité des PME...
REPERER LES PROJETS DANS NOS ENTREPRISES

REPERER LES PROJETS DANS NOS ENTREPRISES

Quels sont les facteurs caractérisant un projet et une opération ? Nous nous intéressons aujourd’hui aux différences entre un « projet » et une opération ». Ce sujet peut paraitre simple aux premiers abords et pourtant il nous arrive trop souvent de mener des projets...