L’ORGANISATION

SOYEZ TRANSVERSE - PENSEZ CHAINE DE VALEUR (VOS PROCESSUS) FOCUS SUR : 1:11:00 Retour d'expérience de l'approche processus dans un start-up : entre souplesse et rigidité (Maxime BERARD - Acrome) 1:42:15 Evaluation des processus : proposition d'un modèle de maturité...

LE MANAGEMENT DIFFEREMENT

COMMENCER PAR POSER LES BONNES QUESTIONSPUIS SOYEZ EMPATHIQUEDEVENEZ CONVAINCANTSDEVELOPPEZ LES INTELLIGENCESCHANGEZ DE REGARD SUR L'ERREURENSUITE CONSTRUISEZ AVEC L'INTELLIGENCE COLLECTIVEET CONTINUEZ EN MANAGEANT LES PROJETS

I.A & DIGITAL

BASE DE L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE EN VIDEO Comment marche l'inteligence artificielle, en 3 minutesPourquoi utiliser l'IA, en 3 minutesComprendre ce qu'est l'IA, son fonctionnement et des cas d'usagesARTICLES A PROPOS DE L'I.A DANS NOS ENTREPRISES  Créez votre...

VIVRE LE PROJET AUTREMENT

VIVRE LE PROJET AUTREMENT

L’article hebdomadaire : Le projet autrement   Il est 13h, vous venez de déjeuner, vous recevez l’appel d’un ami. Vous êtes convié, à 18h30, pour l’apéritif et le  diner. Votre ami vous demande de prendre une bouteille de vin pour le trajet. Vous êtes alors...

PENSER MULTI-PROJETS

PENSER MULTI-PROJETS

Pourquoi développer une vision multi-projets ? Qu’est-ce qu’on gagne à penser multi-projets ? Est-ce si compliqué de développer cette vision ? La petite histoire Vous descendez dans votre rue. Et là grande surprise, vous entendez le marteau piqueur ! Des tranchées...

INTELLIGENCE COLLECTIVE – PARTIE 2

INTELLIGENCE COLLECTIVE – PARTIE 2

L’intelligence collective #2 Nous faisons suite à notre premier article sur l’intelligence collective, la suite de ce post est basée sur des retours d’expériences et des astuces pour optimiser l’intelligence collective dans votre entreprise. Dans le premier article...

INTELLIGENCE COLLECTIVE – PARTIE 1

INTELLIGENCE COLLECTIVE – PARTIE 1

Que l’intelligence collective soit ! Et l’intelligence collective fût ! « Les grands enjeux de l'humanité ne sont pas la faim, la pauvreté, le développement durable, la paix, la santé, l'éducation, l'économie, les ressources naturelles… mais notre capacité à élaborer...

CONSTITUER UNE EQUIPE PROJET

CONSTITUER UNE EQUIPE PROJET

« Pour les PME, dans 50 % des cas, il manque des acteurs clés pour l’expertise métier, au sein de leurs projet » Selon un baromètre* réalisé par nos soins, en partenariat avec le Mouvement Français pour la Qualité (MFQ), ayant pour but de mesurer la maturité des PME...

REPERER LES PROJETS DANS NOS ENTREPRISES

REPERER LES PROJETS DANS NOS ENTREPRISES

Quels sont les facteurs caractérisant un projet et une opération ? Nous nous intéressons aujourd’hui aux différences entre un « projet » et une opération ». Ce sujet peut paraitre simple aux premiers abords et pourtant il nous arrive trop souvent de mener des projets...